“แสงอรุณแรกของการเปิดเขตเศรษฐกิจพิเศษ”
ปี 2022 เป็นปีที่ท้าทายสำหรับวาซิน ฟูจิอุระ ตั้งแต่เดือนสิงหาคมถึงตุลาคมของปีนี้ พวกเขาต้องเผชิญกับความท้าทายสองประการ คือการจำกัดการใช้ไฟฟ้าและการระบาดของโรคระลอกใหม่ พนักงานทุกคนของวาซิน ฟูจิอุระ ต่างให้กำลังใจซึ่งกันและกันเพื่อเอาชนะความยากลำบาก และในที่สุดก็ประสบความสำเร็จสองต่อ คือ “การจำกัดการใช้ไฟฟ้าโดยไม่ทำให้การผลิตหยุดชะงัก และการลดจำนวนพนักงานโดยไม่ทำให้ผลผลิตลดลง”
บทบาทที่แตกต่างกันล้วนมีภารกิจเดียวกัน
เมื่อวันที่ 25 ตุลาคม การระบาดของ COVID-19 ได้เริ่มขึ้นในเขตพัฒนาเศรษฐกิจหนานจิง ด้วยนโยบายป้องกันการแพร่ระบาดของรัฐบาลและสถานการณ์จริง คลังสินค้าของ Wasin Fujikura จึงปรับเปลี่ยนการดำเนินงานอย่างรวดเร็ว เพื่อให้มั่นใจว่าการผลิตจะดำเนินต่อไปได้อย่างต่อเนื่องและการส่งมอบผลิตภัณฑ์เป็นไปอย่างทันท่วงที ผู้บริหารของบริษัทจึงตัดสินใจเริ่มใช้ระบบการผลิตแบบวงปิดทันที โดยได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากเขตพัฒนาเศรษฐกิจหนานจิงและพนักงานทุกคน บริษัทได้จัดตั้งทีมบริหารจัดการแบบวงปิดสำหรับสถานการณ์การระบาดขึ้น โดยมีนายเว่ย หลี่ เป็นหัวหน้าทีม และนายหยาง หยาง เป็นรองหัวหน้าทีม นอกจากนี้ Wasin Fujikura ยังได้จัดตั้งทีมสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ ทีมสนับสนุนด้านความปลอดภัย ทีมสนับสนุนด้านการผลิต ทีมสนับสนุนด้านอุปกรณ์ และทีมสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ เพื่อให้มั่นใจว่าการผลิตแบบวงปิดดำเนินไปอย่างปกติ
พนักงานได้ยินข่าวนี้จึงอาสาเข้าร่วมและมุ่งมั่นที่จะปกป้องสายการผลิต แม้ว่าพวกเขาจะอยู่คนละแผนกและมีตำแหน่งต่างกัน แม้ว่าพวกเขาจะเป็นพ่อแม่และลูก แต่ในขณะนี้พวกเขามีชื่อเดียวกันคือ วาซิน ฟูจิอุระ
ร่วมมือกันและแบ่งเบาภาระ
จากการแนะนำตนเองอย่างกระตือรือร้นของพนักงาน คลังสินค้าของวาซิน ฟูจิคุระ จึงจัดสรรพนักงาน 92 คนเข้าโรงงานตามความต้องการการผลิตจริง นอกจากนี้ยังมีเพื่อนร่วมงานอีกจำนวนมากที่ทำงานจากบ้านแต่ก็พร้อมที่จะให้บริการการผลิตแบบครบวงจร
เมื่อได้รับแจ้งเรื่องการผลิตแบบวงปิด ทีมสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ก็เริ่มดำเนินการเตรียมการเบื้องต้นอย่างรวดเร็ว
ที่ทำการชั่วคราวแห่งใหม่
การแจกจ่ายวัสดุ ณ สถานที่ปฏิบัติงาน
ด้วยความร่วมมือจากทุกแผนก สิ่งของจำเป็นในชีวิตประจำวันของพนักงานที่พักอาศัยเกือบ 100 คน ถูกขนส่งไปยังโรงงานภายในเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมง และที่พักของพนักงานที่พักอาศัยก็ได้รับการจัดเตรียมเรียบร้อยแล้ว
อาหารกลางวันมื้อใหญ่พร้อมเสิร์ฟ
อาหารเช้าเพิ่มเติม
ผู้บริหารของบริษัทติดต่อประสานงานกับหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดตลอดเวลา ดำเนินการตามขั้นตอนการแจ้งการผลิตแบบครบวงจรตามที่กำหนด และให้ความร่วมมือในทุกขั้นตอนของการผลิตแบบครบวงจร ตั้งแต่วันที่ 26 ตุลาคม เวลา 8 นาฬิกา คลังสินค้าวาซิน ฟูจิคุระ ได้เริ่มการผลิตแบบครบวงจรอย่างเป็นทางการ หลังจากได้รับการตรวจสอบ ตรวจตรา และอนุมัติจากหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องแล้ว
เดิมทีวางแผนไว้ว่าเวลาการผลิตแบบวงปิดจะอยู่ที่เพียง 3 วัน แต่เนื่องจากสถานการณ์การแพร่ระบาดที่รุนแรง ทำให้เวลาการผลิตแบบวงปิดไม่เพียงแต่ขยายออกไปเท่านั้น แต่ยังมีการควบคุมการจราจรในเขตฉีเซี่ยอีกด้วย เมื่อเผชิญกับการปิดเมืองที่ยาวนานและการขาดแคลนวัตถุดิบ พนักงานของวาซินจึงต้องเผชิญกับบททดสอบใหม่ จะให้คำปรึกษาทางจิตใจแก่พนักงานอย่างไรให้ได้ผลดี? จะมั่นใจได้อย่างไรว่าวัตถุดิบจะมาถึงโรงงานตรงเวลา? และจะจัดการกับปัญหาการขาดแคลนกำลังคนในวงปิดได้อย่างไร? เมื่อเผชิญกับคำถามเหล่านี้ ชาววาซินได้แสดงให้เห็นถึงทัศนคติที่ถูกต้องของการช่วยเหลือซึ่งกันและกันอีกครั้ง พนักงานในวงปิดเอาชนะความไม่สบายทางกายและความวิตกกังวลทางจิตใจเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของตน และพนักงานในแผนกต่างๆ ก็ก้าวข้ามขอบเขตหน้าที่ของตนและเข้าร่วมแนวหน้า พนักงานฝ่ายผลิตกลายเป็นเจ้าหน้าที่ป้องกันการแพร่ระบาด เจ้าหน้าที่จัดการวัตถุดิบ เจ้าหน้าที่ตรวจสอบคุณภาพกลายเป็นเจ้าหน้าที่คลังสินค้า ผู้บริหารภายนอกวงปิดให้ความสำคัญกับสถานการณ์ของพนักงานและการผลิตภายในวงปิดอยู่เสมอ และกลุ่มงานของกลุ่มวงปิดมักจะพูดคุยหรือส่งต่อข้อมูลกันจนถึงดึกดื่น
การตรวจสอบอุปกรณ์ ณ สถานที่ปฏิบัติงาน ดำเนินการอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อย
เตาหลอมเหนี่ยวนำเริ่มใช้งานอย่างราบรื่น
เนื่องจากระยะเวลาการทำงานแบบวงปิดเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เจ้าหน้าที่ในวงปิดจึงต้องทำงานสองกะติดต่อกันเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ เจ้าหน้าที่นอกวงปิดทราบถึงความเหนื่อยล้าของเจ้าหน้าที่ภาคสนามผ่านกลุ่ม WeChat และการติดต่อทางโทรศัพท์ และทุกคนต่างอาสาเข้าร่วมวงปิดโดยเร็วที่สุดเพื่อทดแทนเจ้าหน้าที่ปัจจุบัน
“หัวหน้าคะ ฉันตรวจกรดนิวคลีอิกแล้วผลเป็นลบติดต่อกัน 3 วัน พรุ่งนี้ผลตรวจจะต้องเป็นสีเขียวแน่นอน ฉันสามารถไปทำงานที่บริษัทได้ไหมคะ?”
“หัวหน้าครับ ครอบครัวจัดการเรียบร้อยแล้ว ผมไปที่บริษัทได้ไหมครับ?”
“หัวหน้าครับ เหลืออีกกี่วันถึงจะถึงวันเข้าบริษัทครับ?”
ทุกวันฉันได้ยินคำพูดที่อบอุ่นเหล่านี้ ในที่สุดหลังจากผ่านการอนุมัติหลายขั้นตอน การอนุมัติพิเศษสำหรับการผลิตใยแก้วนำแสงระดับที่สองกำลังจะเข้าสู่สายการผลิตแบบวงปิด พวกเขามีบุคลากรทางเทคนิคหนุ่มไฟแรงอย่างเหยียนรุ่ย ช่างเขียนแบบหลี่หงจุน หัวหน้างานภาคสนามเขียนแบบเฉินเมิ่งหู และบุคลากรด้านการจัดการและเทคนิคที่ยอดเยี่ยมคนอื่นๆ ก่อนที่เฉินเมิ่งหูจะออกจากบ้าน ลูกสาวของเขากล่าวกับเขาว่า “พ่อคะ พ่อคือวีรบุรุษในใจของหนู!” ก่อนจากไป ลูกสาวกอดพ่อของเธอด้วยความรัก ใช่แล้ว ทหารของเราทุกคนที่ยืนอยู่แนวหน้าคือเหล่านักรบผู้เสียสละในการต่อสู้กับโรคระบาด
ด้วยความทุ่มเทอย่างไม่หยุดยั้งของพนักงานประจำทุกคนและทีมบริหารจัดการแบบครบวงจรของคลังสินค้าวาซิน ฟูจิคุระ ตลอดระยะเวลามากกว่าสิบวันติดต่อกัน ในที่สุดเราก็ประสบความสำเร็จในการต่อสู้กับโรคระบาด โดยสามารถผลิตผ้าไหมได้มากกว่า 80,000 กิโลจูลในช่วงที่ปิดทำการ และส่งมอบสินค้าได้ตามกำหนดเวลาด้วยคุณภาพสูงภายใต้สถานการณ์ที่ท้าทาย
เมืองเริ่มชะลอตัว การติดตามการแพร่ระบาดของไวรัสกลับรวดเร็วขึ้น “ช่วงพัก” สั้นๆ นั้นมีไว้สำหรับ “การปฏิบัติการ” ที่รวดเร็วกว่า สำหรับพวกเราที่เป็นโปรดิวเซอร์ การระบาดใหญ่ครั้งนี้เปรียบเสมือนบททดสอบครั้งใหญ่
“เขตพิเศษ” ถูกเปิดออกแล้ว นักรบรับมือ “โรคระบาด” กลับบ้านอย่างปลอดภัย
ภายใต้บททดสอบของ “พื้นที่” และ “เวลา” ด้วยการสนับสนุนจากเจ้าหน้าที่แนวหน้าและความร่วมมือของเพื่อนร่วมงานทุกคน คลังสินค้าวาซิน ฟูจิคุระ ให้ความร่วมมืออย่างแข็งขันกับนโยบายและการจัดการของผู้บังคับบัญชาระดับสูง เอาชนะการต่อสู้กับการแพร่ระบาดและปกป้องการผลิตด้วยความกล้าหาญที่ไม่ย่อท้อ ความรับผิดชอบที่ไม่เคยมีมาก่อน และความเพียรพยายามที่ไม่ย่อท้อ และมุ่งมั่นที่จะเร่งบรรลุเป้าหมายประจำปี
ในยุคหลังโควิด-19 เราจะต้องเผชิญกับการทดสอบอีกมากมาย
การตอบสนองร่วมกันนี้ อาจถือได้ว่าเป็นประสบการณ์ โดยการสรุปประสบการณ์ ค้นหาข้อบกพร่อง และการปรับปรุงแก้ไข คือสิ่งที่เราต้องทำ ในยุคหลังการระบาดใหญ่ วิธีการที่จะทำให้ได้ผลผลิตสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ควรเป็นหัวข้อวิจัย และแผนการรับมือควรได้รับการกำหนดเป็นระบบและจัดตั้งขึ้น ใช้บ่อยครั้ง ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นอยู่เสมอ
วันที่โพสต์: 29 มกราคม 2023