ที่วาซิน ฟูจิคุระ ขณะนี้กำลังมีการประชุมเพื่อพิจารณาข้อเสนอต่างๆ

ที่โรงงาน Wasin Fujikura กำลังมีการประชุมทบทวนข้อเสนอ โดยผู้ยื่นคำขอคือนายหลี่ หงจุน ช่างเทคนิคระดับแนวหน้า เขากำลังจัดทำรายงานข้อเสนอเกี่ยวกับกลไกการทำงานของก๊าซ แนวทางการปรับปรุง และประสิทธิภาพของกระบวนการดึงลวดทั้งหมด

มีหลายกรณีที่เขาแสดงความกระตือรือร้นและแรงบันดาลใจในการปรับปรุงอย่างเต็มเปี่ยม ความสำเร็จเหล่านั้นแยกไม่ออกจากการทำงานของกลไกเชิงนวัตกรรมที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของ “นวัตกรรมระดับเล็กและการปรับปรุงระดับเล็ก”

ความงดงามของการจัดการแบบลีนอยู่ที่ความร่วมมือของพนักงานทุกคน การนำการจัดการแบบลีนไปใช้ไม่เพียงแต่ต้องการผู้ปฏิบัติงานที่แท้จริงเท่านั้น แต่ยังต้องการทีมต่อสู้แบบลีนที่มีคุณภาพสูงและมีความคิดสร้างสรรค์ ดังที่หยางหยาง รองผู้จัดการทั่วไปของบริษัท Huaxin Fujikura ได้สอนไว้ว่า “ในการส่งเสริมการจัดการแบบลีน เราควรให้ความสำคัญกับผลระยะยาว นั่นคือ การเปลี่ยนแปลงความคิดและพฤติกรรมของผู้คนผ่านการจัดการแบบลีน” การประสบความสำเร็จในการจัดการแบบลีนและการให้ความรู้แก่ผู้คนเกี่ยวกับการจัดการแบบลีน “คือเป้าหมายที่บริษัทได้มุ่งมั่นเสมอมาในการนำการจัดการแบบลีนไปใช้”
เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมและความกระตือรือร้นของพนักงานให้ถึงขีดสุด ในปี 2021 บริษัท วาซิน ฟูจิคุระ ได้ดำเนินกิจกรรมปรับปรุงภายใต้หัวข้อ “แรงจูงใจแบบบูรณาการ” ครอบคลุม 7 หัวข้อย่อยใน 5 หมวดหมู่ ได้แก่ การวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยี การขาย ฝ่ายงาน การดำเนินงานด้านการผลิต และหมวดหมู่ทั่วไปอื่นๆ โดยได้รับโครงการลีนทั้งหมด 81 โครงการ ด้วยการผสมผสานระหว่างเสียงและระบบคันบัน บริษัทได้ปลูกฝังข้อกำหนดและแนวคิด “คุณเป็นคนลีนในวันนี้หรือไม่” ลงในแนวทางการทำงานของพนักงานวาซิน ฟูจิคุระ ทุกคนอย่างแนบเนียน ในขณะเดียวกัน บริษัทยังได้มอบรางวัลและยกย่องการปฏิรูปเล็กๆ น้อยๆ และความสำเร็จเชิงนวัตกรรมต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการดำเนินกิจกรรมปรับปรุง ส่งผลให้บรรยากาศแบบลีนแข็งแกร่งยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานทุกคน

ในศูนย์ควบคุมและตรวจสอบส่วนกลางของโรงงานดิจิทัลวาซิน ฟูจิคุระ ช่างเทคนิคคลิกเมาส์เพื่อดูพื้นที่การผลิตหลายร้อยหมู่บนหน้าจอขนาดใหญ่ ด้วยระบบศูนย์ควบคุมและตรวจสอบส่วนกลางของบริษัท เพียงแค่พนักงานแตะหน้าจอ ข้อมูลการทำงานของโรงงานทั้งห้าแห่งและสายการผลิตหลายร้อยสายก็จะถูกส่งมาแสดงผลแบบเรียลไทม์และอัตโนมัติในรูปแบบของแผนภูมิ วิธีการที่ชาญฉลาดและเห็นภาพได้ชัดเจนนี้ไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดเวลาและกำลังคน แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความแม่นยำในการทำงานอย่างมาก สิ่งที่ทำให้ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นได้คือความสำเร็จด้านนวัตกรรมของบริษัทในการสำรวจแนวคิด “การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการผลิตแบบลีน”

ในปี 2021 บริษัท Wasin Fujikura ได้รับรางวัลสถานที่สาธิต “โรงงานอัจฉริยะ” ของอุตสาหกรรมใยแก้วนำแสงและสายเคเบิลในมณฑลเจียงซู อย่างไรก็ตาม เกียรติยศนี้เป็นเพียงอดีตและอนาคต บริษัทจะยังคงรักษาและพัฒนาความกระตือรือร้นและความคิดสร้างสรรค์ของบุคลากรและพนักงานในด้านลีนต่อไป ก้าวไปสู่ ​​“โรงงานไร้คนควบคุม” อย่างมั่นคง และนำพาบริษัทไปสู่การสำรวจและก้าวไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่องบนเส้นทางแห่งการแสวงหาลีน
เมื่อพิจารณาถึงการสำรวจแนวทางการจัดการแบบลีนของบริษัท Wasin Fujikura ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราจะพบว่า นวัตกรรมทางเทคโนโลยี นวัตกรรมการจัดการ และนวัตกรรมโมเดล ช่วยเสริมสร้างแนวคิดทางวัฒนธรรมให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น จนทำให้ทุกส่วนของบริษัทอบอวลไปด้วยบรรยากาศแบบลีน การปรับปรุงแนวคิดให้เหมาะสมที่สุดทำให้บริษัทสามารถตอบโจทย์ปัญหาการลดลงของต้นทุนในการจัดการแบบลีนได้อย่างน่าพอใจ การดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการพัฒนานวัตกรรมระบบสารสนเทศ ทำให้การผลิตของบริษัทเปลี่ยนจาก “การผลิตแบบดั้งเดิม” ไปสู่ ​​“การผลิตอัจฉริยะ” และผสานยีนแห่งการปรับปรุงและนวัตกรรมเข้าสู่สายเลือดแห่งลีนของ Wasin Fujikura